筑牢安全防线 夯实发展根基

安全生产是企业发展的生命线，是制造业高质量发展的坚实保障。为持续提升厂区安全管理水平，压实全员安全责任，常州市益民干燥设备有限公司积极构建并落地网格化、专业化、全员化、实体化、数字化、手册化的“六化管理”安全管理体系，把安全管控贯穿生产全流程，以标准化管理守护车间生产安全。近日，公司迎来领导参观调研，现场讲解展示“六化管理”落地成果，接受观摩指导。

在参观讲解现场，讲解员向来访领导系统介绍了公司“六化管理”建设思路。据了解，行业内多数企业仅落实全员化、实体化、手册化三项安全管理工作，益民干燥在此基础上全面推进六化体系建设，重点夯实全员化、实体化、手册化三大基础管理板块，将安全管理从纸面制度转化为车间现场可看、可感、可执行的实际行动。

在全员化管理建设层面，公司始终坚持“安全无旁观者、人人都是责任人”的管理理念。班组长每日开工前针对当日生产任务、设备状态、作业风险、天气隐患等内容逐一讲解提醒，做到每日安全第一课、风险提前预知。员工一经发现并如实上报隐患，公司将给予相应奖励，极大激发了全员主动参与安全管理的积极性与主动性。此外，公司定期组织消防演练、应急疏散演练、设备突发故障处置演练等常态化安全实训，全面提升全体员工的应急避险能力、自救互救能力和突发事件处置水平，构建全员共治的安全生产格局。

在实体化管理落地方面，公司坚持“看得见、摸得着、用得上”的硬核安全管理原则。厂区实行安全员专职化在岗制度，所有在岗安全员统一佩戴专用袖章，岗位身份清晰明确、安全监管全程在线。生产车间、装配区域、物料堆放区、通道走廊、设备操作区等全域布设安全风险告知牌，明确标注区域风险等级、作业注意事项、禁止行为、应急处置方式，让员工随时看得见风险、守得住规矩。